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奈良県東部の4市村が、1000を超える橋の点検や補修設計を共同で民間委託します。技術職員不足を補い、壊れる前に直す予防保全へ移れるかは、点検後の補修と自治体の監督力にかかっています。

多摩市では、地下埋設物への対応と物価高騰により、明神橋通りの無電柱化事業を2031年度まで延長しました。費用だけでは説明できない工期の長さと、防災・歩行者安全・景観の優先順位を解説します。

災害ごみの処理主体は市区町村ですが、仮置き場の運営や県外搬出には国、都道府県、民間事業者、応援自治体の連携が欠かせません。住民が迷いやすい搬入ルールと費用負担、搬出困難者をめぐる課題を整理します。

生ごみ分別の定着を左右するのは住民の意識だけではありません。葉山・逗子の共同処理を通じ、堆肥の利用先、施設費、臭気対策、家庭の負担という現実的な条件を整理します。

厚木市が粗大ごみのネット販売を始め、初回9点は完売しました。自治体リユースを全国へ広げる鍵は、出品方法よりも選別・保管・運搬の費用と担い手にあります。

家庭ごみ有料化には排出量を減らす効果がある一方、リバウンドや負担の偏りも起こり得ます。武蔵野市、京都市、仙台市の公開データから、効果を持続させる条件を整理します。

奈良県十津川村が、水源地清掃や簡易水道の維持管理を支援する職員2人を募集しました。集落の水を守るには、設備更新だけでなく、日常作業を正式な仕事として支える仕組みが必要です。

水道管更新が遅いのは、費用だけでなく、断水を避けながら進める工事や人手、優先順位の判断が必要だからです。栃木県さくら市の「単純計算で約325年」を手がかりに、老朽化率と更新率の正しい見方を整理します。

札幌市は2026年10月から下水道使用料を平均22.6％引き上げます。使用料の使途と、節水が進んでも値上げを避けにくい費用構造を解説します。

水道の広域化は、料金を自動的に下げる仕組みではありません。香川の統一料金案と奈良の経過措置から、共同運営の効果と地域による負担差を読み解きます。